OKR: как ставить
Маркетплейсы:
цели в бизнесе
и достигать их
Цели бизнеса превращаются в документ от руководства, который никто не читает? В этом курсе вы узнаете, как формулировать амбициозные цели, строить из них понятную дорожную карту и мотивировать команду достигать результата вместе.
Если у вас уже есть личный кабинет в Справочной или сервисах Точка Банка,
используйте тот же номер телефона
Зарегистрируйтесь, чтобы начать проходить курс и получить подарки
Если у вас уже есть личный кабинет в Справочной или сервисах Точка Банка, используйте тот же номер телефона. Курс откроется после ввода и подтверждения ваших данных.
Зарегистрируйтесь, чтобы открыть курс и получить подарки
6 текстовых уроков — коротко и по делу
Практические рекомендации для малого и среднего бизнеса
Эксперты с практическим опытом внедрения OKR
Шаблоны, чек-листы и памятки для самостоятельной работы
Подарки для развития бизнеса
Бесплатный доступ в сообщество предпринимателей
Что такое OKR и зачем бизнесу эта система
Запуская бизнес, мы ждём от него большой прибыли, мотивированных сотрудников и минимум нашего времени на контроль. Но вместо этого выручка падает, текучка — растёт, а задач, которые требуют внимания руководителя, становится всё больше.
Что делать, чтобы бизнес начал работать на вас? Ставить конкретные цели, которые будут понятны и вам, и сотрудникам, а также смогут вдохновить всю команду. Поставить такие цели, даже в условиях неопределённости, помогает OKR.
С помощью этой системы вы расставите приоритеты, свяжете стратегические задачи с ежедневной работой команды и сделаете цели более понятными и выполнимыми.
100+
компаний из России используют OKR, в том числе Точка Банк, Газпромнефть, Ростелеком, Яндекс Маркет, Avito, Циан
63%
руководителей синхронизировали работу команд над едиными целями
На 25%
выросла прозрачность работы в компаниях
На 15%
эффективнее стали работать сотрудники
OKR помогает ставить одновременно амбициозные и достижимые цели, контролировать работу над ними и вовлекать команду.
С помощью этой системы вы расставите приоритеты, свяжете стратегические задачи с ежедневной работой команды и донесёте до каждого сотрудника важность его вклада в рост компании.
100+
компаний из России используют OKR, в том числе Точка Банк, Газпромнефть, Ростелеком, Яндекс Маркет, Avito, Циан
63%
руководителей синхронизировали работу команд над едиными целями
На 25%
выросла прозрачность работы в компаниях
На 15%
эффективнее стали работать сотрудники
Курс подойдёт всем, кто
Ставит цели, но не достигает их
Мечтает выйти из операционки
Ищет пути оптимизации расходов
Не знает, с чего начать масштабирование
Хочет мотивировать команду
До курса
После курса
Не уверены, как конкретно достичь поставленных целей
Мечта превращается в проект с понятной целью и измеримыми результатами
Работаете 24/7, но бизнес стоит на месте
Фокусируетесь на действиях, которые приближают вас к цели, и убираете ненужные и бесполезные процессы
Команда не видит смысла в работе
Сотрудники понимают, как их действия влияют на успех компании, и хотят брать больше ответственности
Компания тонет в расходах
Вы сокращаете расходы, которые не помогают бизнесу расти
Цели разных сотрудников или отделов противоречат друг другу и мешают развитию бизнеса
Компания сверяет цели и план действий и учитывает ресурсы взаимосвязанных команд
До курса
Не знаете, какой именно специалист вам нужен
Работаете 24/7, но бизнес стоит на месте
Команда не видит смысла в работе
Компания тонет в расходах
Цели разных сотрудников или отделов противоречат друг другу и мешают развитию бизнеса
После курса
Мечта превращается в проект с понятной целью и измеримыми результатами
Фокусируетесь на действиях, которые приближают вас к цели, и убираете ненужные и бесполезные процессы
Сотрудники понимают, как их действия влияют на успех компании, и хотят брать больше ответственности
Вы сокращаете расходы, которые не помогают бизнесу расти
Компания сверяет цели и план действий и учитывает ресурсы взаимосвязанных команд
Программа курса
Все материалы открыты сразу. Проходите по порядку или открывайте только интересующие темы.
Шаг 1
Поймите, выгодна ли OKR-методология вашему бизнесу
Узнайте, чем OKR отличается от KPI и других методологий целеполагания, и как она помогает достигать целей бизнесам разного размера.
Шаг 2
Подберите направления для изменений
Выясните, почему перед постановкой целей важно провести диагностику бизнеса и как после этого расставить приоритеты. А ещё — зачем это делать всей командой.
Шаг 3
Поставьте амбициозные цели
Научитесь ставить эффективные цели по простой формуле и оценивать их достижимость.
Шаг 4
Определите измеримые ключевые результаты
Поймите, зачем нужны ключевые результаты, как их сформулировать и избежать частых ошибок.
Шаг 5
Согласуйте OKR и составьте план действий
Разберитесь, почему OKR важно согласовать со всеми командами, и как сформировать план достижения цели.
Шаг 6
Внедрите OKR
Воспользуйтесь пошаговой инструкцией, как отслеживать прогресс по целям и вовремя корректировать действия.
Шаг 1
Поймите, выгодна ли OKR-методология вашему бизнесу
Узнайте, чем OKR отличается от KPI и других методологий целеполагания, и как она помогает достигать целей бизнесам разного размера.
Шаг 2
Подберите направления для изменений
Выясните, почему перед постановкой целей важно провести диагностику бизнеса и как после этого расставить приоритеты. А ещё — зачем это делать всей командой.
Шаг 3
Поставьте амбициозные цели
Научитесь ставить эффективные цели по простой формуле и оценивать их достижимость.
Шаг 4
Определите измеримые ключевые результаты
Поймите, зачем нужны ключевые результаты, как их сформулировать и избежать частых ошибок.
Шаг 5
Согласуйте OKR и составьте план действий
Разберитесь, почему OKR важно согласовать со всеми командами, и как сформировать план достижения цели.
Шаг 6
Внедрите OKR
Воспользуйтесь пошаговой инструкцией, как отслеживать прогресс по целям и вовремя корректировать действия.
Эксперты курса
Ирина Давыдова
- Лидер OKR-направления в Точка Банк
- OKR-практик в топ-менеджменте компании
Точка Банк использует OKR 5 лет. Благодаря методике он смог приземлить стратегию на отделы с 4 000+ сотрудников, синхронизировать работу команд и сделать компанию самоуправляемой, а также сфокусировать работу на ценностях клиента.
Александра Герасимова
- Основатель и CEO в Фитмост— приложении для поиска и бронирования фитнеса, красоты и релакса
- Инициатор внедрения OKR в компании
Фитмост применяет OKR три года. Методика помогла компании превратить неконтролируемый рост компании в систему, выделить приоритеты и сфокусировать на них сотрудников, а также разгрузить Александру от операционных процессов.
Темур Джурхадзе
- HR-директор в образовательной компании Skyeng
- Организатор внедрения OKR
Skyeng работает с OKR три года и сочетает её с KPI. Методика помогла компании создать единую стратегию, найти прорывные решения, объединить команды вокруг общих приоритетов и повысить ответственность сотрудников.
Зарегистрируйтесь, чтобы открыть курс и получить подарки
Шаблоны и памятки для внедрения OKR от экспертов Точка Банка
Скидка 10 000 рублей на бизнес-стажировку в Точка Банке
Скидка 15% на продвинутый курс по OKR от Neogenda
Если у вас уже есть личный кабинет в Справочной или сервисах Точки, используйте тот же номер телефона
Более 70% читателей готовы рекомендовать курс коллегам
65 000
предпринимателей и сотрудников проходят
наши курсы
наши курсы
8,5/10
средняя оценка качества материала
10/10
оценивают удобство и лёгкость прохождения курсов
70%
пишут, что контент полностью соответствует ожиданиям
Анонимный отзыв
9/10
Мы с командой уже работаем с OKR второй год, и курс я решил пройти, в основном чтобы почитать про опыт в других компаниях. Хочу сказать, что для новичка курс просто огонь: если бы мы сразу знали всё это, мы сэкономили бы много времени.
Илья
Владелец бизнеса в сфере IT
8/10
Всё супер: спасибо за огромное количество примеров и шаблонов. Понравилась логика, что мы с героем проходим по курсу весь путь от определения проблем до ретро, видим, как менялась формулировка цели, какие ошибки были на пути и так далее.
9/10
Мы с командой уже работаем с OKR второй год, и курс я решил пройти, в основном чтобы почитать про опыт в других компаниях. Хочу сказать, что для новичка курс просто огонь: если бы мы сразу знали всё это, мы сэкономили бы много времени.
Анонимный отзыв
8/10
Всё супер: спасибо за огромное количество примеров и шаблонов. Понравилась логика, что мы с героем проходим по курсу весь путь от определения проблем до ретро, видим, как менялась формулировка цели, какие ошибки были на пути и так далее.
Илья
Владелец бизнеса в сфере IT
Отвечаем на частые вопросы
Курс не потоковый. Вы можете пройти его в любое время: материалы доступны сразу после регистрации в текстовом формате. Доступ к курсу останется навсегда.
Да, все материалы открыты сразу. Курс выстроен как пошаговая инструкция по внедрению OKR, но, если вы уже прошли некоторые шаги, можете искать там ответы на конкретные вопросы.
Вы найдёте их в личном кабинете курса по OKR сразу после регистрации. Воспользоваться скидками и бонусами можно в любое время.
Курс собран с помощью конструктора сайтов Tilda, поэтому он плохо работает с VPN. Проверьте, чтобы ваш сервис VPN был выключен, и обновите страницу. Если это не помогло или возникли другие проблемы со входом, напишите нам на почту spravochnaya@tochka.com, мы поможем.
