Как эффективно проводить встречи

Смотрите запись лекции о том, как проводить встречи с сотрудниками и партнёрами, чтобы они не были пустой тратой времени, и все участники получали полезные результаты.

Коуч агентства Сo-Actors и автор телеграм-канала «Нестыдная фасилитация» Наташа Епейкина расскажет, как:

• готовиться к встречам, чтобы они проходили продуктивно;
• стимулировать активное участие каждого;
• обсуждать максимум вопросов за минимум времени;
• находить объективные решения и идти на компромиссы;
• фиксировать результаты встречи и не терять договорённости.

Вы увидите не только правила эффективных встреч, но и пример совещания, на котором команда за 20 минут найдёт решения кассового разрыва в компании.

Полезные ссылки

Шаблон проведения встречи в Miro

Плейлист «Где деньги»: неформальные видео о том, как избежать кассовых разрывов и разобраться с финансами бизнеса

Сервис Точка Обороты: финансирование поставок и закупок для бизнеса