Публикуйте статьи в Справочной

Статьи, колонки и кейсы — классный рабочий инструмент для прокачки личного бренда и вашего бизнеса. Они помогают:

• растить собственную экспертность;
• повышать узнаваемость вашего бренда;
• дотянуться до новой аудитории;
• делиться интересными кейсами, решениями и инструкциями с другими предпринимателями;
• стать частью комьюнити.

Вы можете написать экспертную колонку, поделиться свежим кейсом или инструкцией и рассказать историю вашего бизнеса. Составили мини-гайд по форматам Справочной — выбирайте, какой лучше сработает на вашу идею.

Мнение

• Текст с авторской позицией. Он всегда субъективен и строится вокруг вашего взгляда на какой‑то вопрос и транслирует ваш опыт. Опишите вашу позицию, чётко, смело и аргументированно.
• Хороший текст вдохновляет читателя, делится новым взглядом на проблему и подсказывает нестандартное решение. Его должно быть интересно читать предпринимателям.

Кейс

• Подробный разбор конкретной задачи и её решения. Основа кейса — последовательный рассказ о том, как вы подошли к задаче и каких результатов добились.
• В хорошем кейсе есть конкретные цифры, инструменты и решения. В идеале, читатель сможет забрать конкретные подходы в собственный бизнес. Важно: проверьте, чтобы кейс не был под NDA.

Инструкция

• Пошаговый план решения стандартной задачи — от точки А в точку Б. Его можно без изменений применить в другом бизнесе.
• Хорошая инструкция подсвечивает все подводные камни и отвечает на вопросы, которые возникнут у читателя в схожей ситуации.

История развития

• Текст о вашем бизнесе — от идеи до текущей точки.
• Хорошая история не только хвалится успехами, но и честно рассказывает о падениях и провалах. Она вдохновляет и поддерживает предпринимателей — ведь за каждым успешным бизнесом очень непростой путь, и на этом пути важно слышать истории тех, кто справился.

Справочная — медиа для предпринимателей, поэтому в фокусе всё, что может быть интересно и полезно владельцам бизнеса.

Запуск бизнеса

Как открыть бизнес в вашей сфере, разработать MVP или рассказ о главных ошибках на старте, которых можно было избежать.

Привлечение инвестиций

Как найти инвесторов на новый проект: где их искать, как работать с ожиданиями, как обеспечить прогнозируемый результат.

Построение команды/ работа с сотрудниками

Как набирать людей в команду, мотивировать их и решать конфликты.

Факапы

Как вырулить из, казалось бы, безвыходной ситуации, как найти в себе силы продолжать и побороть страх перед новыми ошибками.

Настройка процессов

Как настроить работу и распределить обязанности, оптимизировать расходы и найти слабые места в бизнесе.

Финансы

Как научиться не смешивать личные и бизнес-деньги, как всё правильно считать, как избежать кассовых разрывов, за счёт чего растить выручку и как заставить деньги работать.

Управление

Как построить эффективную систему менеджмента, кто нужен в первую очередь, введение какой практики увеличило эффективность вашего бизнеса?

Маркетинг

Какие инструменты используете, что неожиданно сработало или не сработало, хотя вы серьёзно вложились?

Клиентоориентированность

Как строите работу с клиентской базой, как решаете кризисные ситуации, что больше всего выбивает из себя, а что даёт максимальный эффект?

Лайфстайл

Как управлять своим временем, как справиться с ответственностью, полезные привычки и ритуалы, психологические практики и инсайты — всё, что поможет другим предпринимателям справиться.

Главная цель любой статьи Справочной — быть полезной читателю.

• Личный опыт и наглядные примеры.
• Уникальность. Все входящие тексты мы проверяем через специальный сервис Адвего, чтобы быть уверенными, что публикуем уникальный материал.
• Объём — свободный, мы не гонимся за количеством символов. Главное, чтобы вы раскрыли заявленную тему.

• Статьи, которые уже опубликованы или готовятся к публикации на других ресурсах. Если дубль статьи появится на другом ресурсе после публикации в Справочной, редакция оставляет за собой право снять материал с сайта.
• Открытая реклама бизнеса без пользы для читателей. Мы не публикуем пресс-релизы или маркетинговые тексты.
• Рассказ о бизнесе, который вне закона в РФ или находится в серой зоне.
• Статьи, содержащие любые политические высказывания.

Шаг 1. Выберите тему и формат, который лучше всего поможет её раскрыть.

Если хотите поделиться, как быстро и без лишних вложений открыть пекарню, подойдёт инструкция. Если рассказать, как декомпозируете задачи или распределяете зоны ответственности — колонка. Если не можете определиться, напишите текст в свободном формате — действительно классную фактуру и уникальный опыт редактор заберёт на доработку.

Шаг 2. Напишите текст по требованиям Справочной.

Каждая статья в Справочной состоит из обязательных блоков.

• Заголовок. Ключевая мысль вашего текста. Заголовок помогает зацепить читателя, поэтому в него можно вынести яркую цитату или конкретные цифры.
• Вводная часть с описанием главной проблемы. Из вступления должно быть понятно, зачем предпринимателям читать ваш текст, какую пользу для себя он заберёт.
• Сам текст. Желательно разбить его на смысловые блоки с помощью подзаголовков. В инструкциях обязательно чётко обозначать последовательность шагов.
• Примеры. Самое ценное в любой статье — ваш личный опыт. Это то, за чем приходит читатель, а не за формальными разборами и перепечатками учебников.
• Иллюстрации. Фотографии, схемы, расчёты — всё, что поможет раскрыть вашу тему и разбавить повествование.

Шаг 3. Заполните и отправьте форму

Заполните все обязательные поля и обязательно проверьте, что контакты указаны правильно. Это важно, потому что ответственному редактору может понадобиться уточнить какие-то детали или согласовать правки. Если связаться с вами не получится, публикацию придётся отменить.

Шаг 4. Дождитесь обратной связи

Редакция читает все заявки. Если текст подходит по всем параметрам, ответственный редактор обязательно напишет вам. Иногда текст нужно доработать и довести до стандартов Справочной — и с этим тоже поможет редактор.

Если вам не написали в течение 14 дней после отправки формы, значит, текст не будет опубликован. Редакция оставляет за собой право не объяснять причины такого решения. Вы можете свободно публиковать его на других ресурсах.