Проект «Крыша Турыша»: про строительство общественного центра и цели на реалити-шоу

Проект «Крыша Турыша»: про строительство общественного центра и цели на реалити-шоу

Мы продолжаем представлять участников реалити-шоу, которые получили денежные гранты от Точки на развитие социально значимого бизнеса. Герой третьей серии — Гузель Санжапова. Она рассказала, как появилась идея построить общественный центр в деревне Малый Турыш и на что пойдут выигранные деньги.

Гузель Санжапова, 32 года, социальный предприниматель и основатель проекта развития территории деревни Малый Турыш.

В 2013 году Гузель основала производство мёда в родной деревне Малый Турыш под Екатеринбургом. Так предприниматель решила поддержать семейное дело. А потом пошла дальше и стала обеспечивать работой пожилых жителей деревни.

Гузель и её команде уже удалось наладить производство мёда и сбор ягод, построить детскую площадку, открыть скважину питьевой воды и организовать вывоз мусора. Следующая цель — строительство многофункционального общественного центра, который станет точкой притяжения жителей и гостей деревни, решит оставшиеся социальные проблемы местного населения и создаст новые возможности для образования молодёжи и развития малого бизнеса.

Гузель нужны были деньги, чтобы положить крышу нового здания.

Сайт: cocco-bello.com

Вконтакте: Крем-мёд с ягодками Cocco bello

Инстаграм: @coccobello_honey

Фейсбук: Крем-мед Cocco bello

Об идее общественного центра

Все преобразования в деревне происходят изнутри. То есть это не меня осенила мысль взять и построить общественный центр. Это у местных жителей появилась такая необходимость. По такому же принципу мы уже построили детскую площадку, открыли скважину питьевой воды и наладили вывоз мусора.

Открытие детской площадки в деревне Малый Турыш

Как-то мы снимали видео про то, что в деревне появился вывоз мусора. И ко мне подошла одна из бабушек, которая когда-то была директором клуба, и сказала: «Знаешь, мы тут посовещались, в общем, такое дело. У нас хозяйство есть, работа есть, и теперь нужно место, где мы будем отдыхать. Нужен клуб».

Местные жители знают толк в веселье

Услышав слово «клуб», я сползла по стенке. Я всегда думала, что клуб — это не рентабельная история. Когда ты видишь, как работают клубы в маленьких деревнях, то понимаешь, что это здание на балансе администрации, бюджета нет, рабочих мест тоже. И всё не очень хорошо просто потому, что на развитие клуба нужны деньги. А поскольку это почти всегда государственное учреждение, то у него нет возможности самостоятельно зарабатывать и главное нет понимания, как это делать.

Мы стали лихорадочно думать, что такой клуб может делать, чтобы себя обеспечивать. И в итоге придумали.

Для чего нужен общественный центр

Будущий центр — не просто место отдыха и танцев. Это многофункциональное пространство, которое закроет насущные потребности местного населения.

Студенты «Сколково» помогли разработать финансовую модель центра, чтобы он смог выполнять свою социальную миссию и в будущем вышел на самоокупаемость.

Город живёт со своими стереотипами, деревня — со своими. Моя задача — столкнуть этих людей, чтобы они поняли: «Мы все классные. Пора выстраивать диалог и учиться друг у друга».

В общественном центре будут пекарня и магазин, помещение для медицинских услуг и услуг по уходу, общественное пространство, где можно будет проводить праздники, образовательные мероприятия, воркшопы и корпоративы, а также номера для гостей.

Пекарня и магазин

Хлеб в Малый Турыш привозят раз в неделю. Местные жители, у которых нет машины и которые не могут на неделе съездить в соседнюю деревню за свежим хлебом, покупают сразу несколько буханок и замораживают их, чтобы протянуть до следующей поставки. «Было бы здорово, если бы в деревне была пекарня, где люди могли покупать свежий хлеб каждый день», — подумали мы. Но когда всё посчитали, то поняли, что себестоимость такого хлеба будет в разы выше цены привозного. Получается, пекарня должна делать что-то ещё, чтобы себестоимость была ниже.

Решили, что зимой пекарня будет производить пряники, печенье — что-то, что мы сможем включить в новогоднее подарочное предложение для компаний.

В деревне Малый Турыш живёт 50 человек. Раньше для них не было никакой работы, а сегодня некоторые жители заняты на производстве Гузель и её семьи

В 2013 году сбором ягод занимались всего четыре человека из Малого Турыша. В 2019 году — уже 150 жителей из этой и соседних деревень

Хамайра Фатыхова, бабушка Гузель, стала главным идейным вдохновителем проекта



Когда с производством хлеба стало более-менее понятно, мы стали думать, где будем продавать выпечку. И поняли, что рядом с пекарней нужен магазин. Чтобы можно было испечь хлеб, перенести его в соседнее помещение, выложить на прилавок и отпускать посетителям. Но люди в деревне покупают только самое необходимое и зачастую не лучшего качества, поэтому такой магазин тоже рискует стать нерентабельным. Как сделать так, чтобы и магазин смог зарабатывать?

В деревню часто заглядывают те, кто проезжали мимо, слышали о нас и хотят что-нибудь купить. Но сейчас у нас нет фирменного магазина при производстве. Хорошо бы было открыть такую торговую точку, где гости деревни смогут покупать мёд и варенье Cocco bello, а местные жители — свежий хлеб и товары первой необходимости.

Центр услуг

В 2018 году мы сделали совместный проект с медицинской компанией «Инвитро». В деревню приехала бригада врачей, чтобы провести первичное обследование всех жителей.

Врачи «Инвитро» проводят первичное обследование жителей Малого Турыша

Сейчас в деревне нет никакой медицины. Ближайший фельдшерский пункт — в пяти километрах. Если бы в Малом Турыше было помещение, куда могут приехать медики с оборудованием, взять анализы, обследовать пациентов и дать первичную консультацию, то местные жители смогли бы получать медицинскую помощь. Выходит, нужно такое помещение. В остальное время там могли бы вести приём парикмахер, массажист и другие специалисты, чьи услуги сейчас нужны людям в деревне.

Это научит деревню общаться с внешним миром, формулировать свои потребности и искать пути решения.

Общественное пространство

Сегодня одна из бабушек отмечает юбилей с подругами. Завтра пройдёт образовательный семинар для подростков. А на следующей неделе вместе с коллегами со всей России мы будем говорить о социальном предпринимательстве, делиться опытом и показывать, как у нас всё устроено. Сейчас это всё негде делать.

Надо построить одно большое пространство, где сможет разместиться несколько десятков человек, и проводить там праздники, образовательные мероприятия, воркшопы и всё такое.

Мы также хотим в будущем проводить тимбилдинг и корпоративные мероприятия для крупных компаний из Екатеринбурга — это как раз поможет общественному центру зарабатывать.

Номера для гостей

Всех приезжающих надо где-то разместить. Для этого планируем оборудовать десять номеров на втором этаже центра и один номер на первом этаже — для людей с ограниченными возможностями.

Мы не собираемся активно развивать туризм, поэтому вся история с номерами — не про большие деньги, а про людей. Хочется, чтобы им было приятно и удобно здесь находиться. То, что нам удастся заработать от сдачи номеров, мы направим на поддержание жизнедеятельности центра: оплату электричества и других операционных расходов.

Такие пейзажи ждут посетителей общественного центра в деревне Малый Турыш

Днём можно гулять по полям Малого Турыша, а вечером — рыбачить в соседней деревне



О проекте и строительстве центра

Площадь общественного центра — около 800 квадратных метров. Построить здание такой площади в деревенском стиле можно, но людям будет в нём неудобно. Поэтому мы решили, что надо строить современное здание.

Первый эскизный проект будущего центра разработала компания «Конструктивное решение». Другой наш партнёр, компания GoodWood, доработала архитектурный проект. Дальше к делу подключилась компания «Уралбрус». Она подготовила проектную документацию, по которой работают строители.

В 2018 году мы запустили первый краудфандинг на Planeta.ru, чтобы собрать деньги на строительство центра. Собрали. И вскоре начали стройку.

Сейчас нам помогают тринадцать разных компаний. Кто-то — своими знаниями и умениями, кто-то — материалами, которые поставляют по себестоимости. «Металлоинвест» отгрузил нам несколько тонн стали, которая нужна была для обвязки фундамента. AkzoNobel предоставил клей и лакокрасочные материалы, завод «Красный Октябрь» — доски, а компания «Вега» склеила эти доски, чтобы получился брус. Теперь «Уралбрус» из всех этих материалов строит здание по себестоимости.

Компания «Конструктивное решение» разработала первый эскиз будущего центра. Проект пришлось доработать с учётом особенностей местности и климата

Центр строят по проекту GoodWood, но крыша у здания будет не плоская, а с двумя скатами

Здание на макетах компании GoodWood выглядит современно, но в то же время гармонирует с окружающей средой

На первом этаже будут магазин, пекарня, центр услуг, общественное пространство

На втором этаже смогут разместиться гости, которые приехали в Малый Турыш

«Металлоинвест» отгружает сталь для обвязки фундамента, апрель 2019 года



Участие в конкурсе Точки и победа

Про конкурс я узнала из поста сооснователя Точки Бориса Дьяконова на Фейсбуке. Почитала условия и подумала: «Неа, мы не подходим». А потом друзья меня переубедили, сказав, что сейчас мы находимся только в начале огромного проекта, который ещё не реализован, и впереди нас ждёт много нового.

Да, идея строить общественный центр появилась несколько лет назад, но активно претворять её в жизнь мы начали только сейчас.

Друзья сказали, что надо попробовать. Мы подали заявку, и я даже написала пару постов в соцсетях. Но вскоре перестала следить за ходом конкурса, так как моя задача как социального предпринимателя — зарабатывать деньги. Если не будет моего бизнеса, ничего не будет. Никакие конкурсы и гранты не помогут. И я пошла эти деньги зарабатывать.

А потом мне написали друзья с поздравлениями. Это были люди, которые тоже участвовали в конкурсе, но не выиграли. Мне тогда захотелось разрыдаться, потому что я знаю много достойных проектов, которым в этот раз просто не повезло.

Я не привыкла получать что-то просто так. До победы в конкурсе Точки я выигрывала всего один раз. В 2014 году мы взяли премию Social Impact Award Russia и получили 150 тысяч рублей, которые тут же вложили в дело.

Вся история с Точкой очень радостная, но я до сих пор не могу в неё поверить. До этого мне два года бренды говорили: «Откройте некоммерческую организацию, тогда поможем». А Точка такая: «Так, надо подписать спонсорский договор и всё. Ну заплатите налоги — что в этом такого?»

Новая цель и задачи

Нам уже удалось заложить фундамент, провести электричество и построить каркас здания. На выигранные деньги хотим положить крышу.

Финансовая цель: 2 093 144 рублей.

Грант от Точки: 2 миллиона рублей.

Построить крышу

По проекту крыша должна была быть плоская. Но с такой крыши зимой сложно счищать снег, непонятно, как она будет выдерживать сильные ветра. Поэтому мы немного изменили первоначальный проект и будем строить крышу с двумя скатами.

Если за лето не сделать крышу, с началом дождей все предыдущие работы окажутся бессмысленными. Поэтому планируем положить крышу до холодов, чтобы потом спокойно перейти к отделке и обустройству территории.

Время на реализацию: до конца июня.

Затраты. 2 128 750 рублей, из которых:

  • 609 740 рублей — монтаж силового каркаса крыши;
  • 967 143 рублей — материалы для силового каркаса крыши и слоёв крыши;
  • 551 867 рублей — вывоз мусора, транспорт, накладные расходы.

Из двух миллионов рублей, которые пришли нам на счёт от Точки, нужно заплатить налоги. Это 140 тысяч рублей. В итоге останется меньше денег, чем нужно по смете. Так что недостающую сумму возьмём из денег, вырученных от продажи мёда и варенья.

Старт работ

На этой неделе будем оплачивать счета за строительные материалы и работы. После этого подрядчики должны отгрузить нам всё необходимое для кровли крыши. Как эти материалы привезут, строители приступят к работе — начнут монтаж силового каркаса крыши.

Полезная рассылка для предпринимателей

Рассказываем про налоги, законы, чужой опыт и полезные инструменты для бизнеса. Оставьте свою почту и получите в подарок книгу «Бизнес в стиле Virgin».

Привет!

У меня есть кое-что для вас :)