Жизненный опыт может формировать стиль управления бизнесом даже спустя десятилетия. Человек, переживший в детстве опасное природное бедствие, чаще уделяет внимание безопасности на рабочем месте, став руководителем. К такому выводу пришли учёные из Университета Конкордия, пишет Phys.org.
Специалисты проанализировали данные более 500 руководителей крупных американских компаний. Они сравнили их биографии с базой стихийных бедствий (землетрясений, ураганов, наводнений), которые происходили в округах, где те жили в возрасте от 5 до 15 лет.
Сопоставив эту информацию с официальной статистикой по травмам и заболеваниям на рабочих местах, исследователи сделали неожиданный вывод: компании, которыми руководили люди, пережившие такие бедствия в детстве, фиксировали почти на 24% меньше производственных травм.
Чтобы понимать масштаб проблемы, достаточно посмотреть на статистику:
- только в США в 2023 году произошло более 2,6 миллиона травм на работе;
- это стоило экономике страны примерно 176 миллиардов долларов и привело к потере 103 миллионов рабочих дней.
Аналитики считают, что ранний опыт стихийных бедствий позволяет руководителям:
- лучше понимать риски;
- уделять больше внимание безопасности сотрудников;
- принимать важные решения, даже если это снижает прибыль.
Исследование может быть полезно не только учёным, но и советам директоров, инвесторам и политикам. Понимание того, как жизненный опыт руководителей влияет на корпоративную культуру и безопасность на производстве, помогает лучше оценивать риски и социальную ответственность компаний.