Чем выше у лидера эмоциональный интеллект, тем больше доверия внутри команды, активнее обмен знаниями и выше шансы на успешный результат проекта, показало исследование в Social Sciences & Humanities Open.
Исследование провели среди 411 сотрудников некоммерческих организаций в Грузии. Авторы изучали, как эмоциональный интеллект руководителя, доверие в команде, стиль лидерства, обмен знаниями и командная работа связаны с итогами проектов.
Учёные выделили несколько основных связей:
- чем выше эмоциональный интеллект руководителя, тем больше доверия в команде;
- доверие помогает сотрудникам чаще делиться опытом;
- обмен знаниями усиливает командную работу;
- сильная команда напрямую влияет на успех проекта.
Отдельно изучили два стиля управления.
- Патерналистский стиль — это когда начальник проявляет искреннюю заботу о подчинённых, в том числе за пределами офиса. Это укрепляет командный дух и лояльность через личные отношения.
- Духовное лидерство — объединяет коллектив через общие ценности и вдохновляющее видение будущего. Сотрудники понимают, зачем делают свою работу.
Оба подхода помогают команде работать лучше и повышают шансы проекта на успех. Выбирайте тот, который подходит вашему бизнесу.
Что делать руководителям: если хотите сильную команду и устойчивый результат, развивайте не только процессы, но и управленческие навыки. Руководителю важно уметь слушать, замечать состояние сотрудников, поддерживать доверие и создавать среду, где знаниями делятся свободно.
200+ рекомендаций, что делать бизнесу, чтобы остаться на плаву через год, 5 и 10 лет