Учёные объяснили, почему одни становятся лидерами, а другие нет

Учёные выяснили, что самооценка человека напрямую связана с его желанием занимать руководящие позиции. Результаты исследования опубликованы в журнале Journal of Business and Management.

Специалисты обнаружили, что у людей с высокой самооценкой больше шансов стать лидерами. Их мотивация ориентирована на рост, достижения и новые возможности. Те же, кто оценивает себя ниже, чаще стремятся к безопасности, в том числе стараются избегать ошибок и ограничиваются выполнением необходимого минимума.

Это явление в психологии называют регуляторным фокусом. Он бывает двух типов:

  • фокус на продвижение — поиск возможностей, стремление развиваться и добиваться успеха;
  • фокус на предотвращение — избегание ошибок, соблюдение правил и выполнение минимальных обязанностей.

Исследование также показало, что мотивация меняется под влиянием окружения:

  • поддержка и поощрение со стороны руководителей и коллег усиливают стремление к лидерству у тех, кто ориентирован на продвижение;
  • у людей с низкой самооценкой и фокусом на предотвращение обычная поддержка может, наоборот, усилить страх брать на себя ответственность.

Авторы подчёркивают, что психологическое состояние и среда играют не меньшую роль, чем личные качества.

В отличие от врождённых черт характера или пола, регуляторный фокус более гибок. Он может меняться под влиянием опыта, обучения и поддержки.

Комментарии