Синдром самозванца не уменьшается с профессиональным успехом. Причина может быть не только в личной уверенности, но и в среде, в которой люди работают, говорится в обзоре исследований Тима Холмса и Дэниела Джоллеса из Лондонской школы экономики и политических наук.
Синдром самозванца — это состояние, когда человек думает, что другие переоценивают его способности, и боится быть разоблачённым, даже если у него есть доказательства своих успехов. Исследования показывают, что до 70% людей сталкиваются с этим в какой-то момент своей карьеры. Это может произойти в любой сфере: медицине, образовании, бизнесе, на государственной службе или в армии.
Даже если человек достиг карьерного успеха, он всё равно может чувствовать себя самозванцем. Особенно это касается руководителей, поскольку их работа на виду и от них ожидают многого, об этом свидетельствуют данные исследования Korn Ferry:
- 71% руководителей высшего звена хотя бы раз ощущали себя не на своём месте.
- 65% руководителей среднего звена в США говорят, что страдают от этого синдрома периодически.
Как отмечают авторы, на рабочем месте постоянно посылаются сигналы о том, кто имеет право голоса, чьё мнение важнее и что означает компетентность. Эти сигналы могут быть преднамеренными или непреднамеренными и влиять на то, как люди интерпретируют собственный опыт. Чтобы создать рабочую атмосферу, где люди не будут ощущать себя самозванцами, компании могут предпринять следующие шаги:
- Прекратить сравнивать людей друг с другом. На рабочих местах, где постоянно сравнивают сотрудников, это может усиливать их неуверенность. Лучше сосредоточиться на общих целях и успехах команды.
- Нормализовать обучение, ошибки и неудачи. Создать культуру, где сотрудники могут открыто признавать свои ошибки, задавать вопросы и делиться опытом. Это покажет, что успех — это результат работы, а не постоянное чувство уверенности.
- Расширить представление об успехе. Показать сотрудникам, что существует множество разных способов добиться успеха. Наставничество и поддержка помогут им чувствовать себя более уверенно.
Что ещё почитать о синдроме самозванца, лидерстве и уверенности в себе: