Культура предпринимательства среди поколения альфа: тренд, который поменяет рынок труда

Примечание редакции: некоторые зарубежные ссылки могут не открываться на территории России, но вы всё равно можете их открыть, если найдёте подходящий способ.

По данным опроса американской компании Acorns (2025):

Кроме того, 37% детей поколения альфа считают своей главной целью «стать богатыми», об этом говорит член комиссии госсовета по направлению «Семья» Наталья Локтева.

Старшеклассники придумывают IT-сервисы, а первоклассники пробуют себя в бизнесе и зарабатывают первые деньги — всё больше детей запускают свои проекты ещё в школе. Вот несколько примеров, как развивается тренд.

Российские школьники придумывают бизнес-проекты. Старшеклассники из разных городов России представили свои проекты в рамках программы «Инношкольник» от Фонда содействия инновациям. Одиннадцатиклассница из Новосибирска Елизавета Федоренко разработала сервис, который автоматически управляет сменами и рассчитывает зарплаты для сотрудников кафе и пекарен. Другой участник программы, десятиклассник из Самары Дмитрий Артёменко, создал платформу для мгновенного формирования договоров аренды и купли-продажи.

Ребёнок создаёт бизнес по сбору и переработке бутылок. Отец 7-летнего мальчика из США рассказал порталу Business Insider, как помог сыну организовать микробизнес по сбору и переработке пластиковых бутылок в их районе. Ребёнок сам договорился с соседями, начал собирать пластик и вести учёт прибыли. Вместе с отцом они отвозили бутылки на переработку. Одну часть заработанных денег мальчик вкладывал обратно в дело на новые мешки и перчатки, а другую оставлял себе или отдавал на благотворительность.

Медиа собирают подборки бизнес-идей для детей. В 2025 году блог платформы для управления интернет-магазинами Shopify опубликовал статью с идеями бизнеса для детей. В ней собраны простые и доступные форматы подработок, которые помогут развить предпринимательские навыки и научиться зарабатывать. Среди идей есть классические вроде продажи лимонада, выгула собак и репетиторства для сверстников, а также современные, например, создание контента, программирование, техподдержка для покупателей.

Поколение альфа меняет подход к работе: молодые специалисты всё реже выбирают места с фиксированным графиком и строгими правилами. Вместо этого они отдают предпочтение компаниям, где можно самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат и работать по гибкому расписанию.

Растёт рынок фриланса и микропредпринимательства. Всё больше людей работают на себя, поэтому теперь бизнес конкурирует за специалистов не только с другими компаниями, но и с самозанятостью. Кроме того, работодатели сталкиваются с ситуациями, когда потенциальные сотрудники становятся одновременно их конкурентами или партнёрами.

Появляется спрос на платформы поддержки. Сотрудники всё чаще запускают Сайд-проекты — небольшие проекты, которые люди делают помимо основной учёбы или работы, чаще всего для получения опыта, заработка или реализации своих идей.сайд-проекты и ожидают, что работодатели будут их в этом поддерживать. Например, создавать платформы и предлагать инструменты, которые помогут им развивать свои идеи.

Меняются требования к работодателям. Традиционные бонусы вроде спортзала и ДМС уже не так важны. Молодые сотрудники готовы идти в найм, если компания создаёт условия для их развития, творческого самовыражения и запуска собственных проектов. Бизнесу уже сейчас важно ориентироваться на подростков, чтобы не упустить ценные кадры в будущем.

Тренд позволит небольшим бизнесам конкурировать с крупными компаниями за кадры без больших затрат на привычные бонусы вроде абонементов в спортзал и корпоративного питания.

Компаниям будет проще привлекать и удерживать талантливых специалистов, если они предложат им гибкий график, индивидуальные карьерные планы и свободу в принятии решений.

Ниже потенциальные риски, которые стоит учитывать, когда внедряете новые правила работы и мотивации сотрудников.

Первые работники поколения альфа выйдут на рынок труда. Компании начнут внедрять гибкие модели работы и программы внутреннего предпринимательства, чтобы конкурировать за таланты. Одновременно будет расти число платформ для подросткового бизнеса, которые ориентированы на 14− 18-летних. Традиционные компании начнут терять молодых сотрудников, которые будут уходить в самозанятость.

Большая часть начинающих специалистов на рынке труда — поколение альфа, а самозанятых до 30 лет станет примерно вдвое больше, чем сегодня. Компании всё реже будут нанимать постоянных сотрудников, а вместо этого начнут создавать временные команды и обращаться к экспертам-фрилансерам. ИИ и автоматизация будут полностью интегрированы в работу. Поколение альфа подтолкнёт компании к внедрению автономных систем — программ и алгоритмов, которые управляют процессами без контроля людей.

Поколение альфа, которому в это время будет 30−40 лет, займёт руководящие позиции. Бизнес будет работать без жёсткой иерархии, каждый человек или команда станут сами принимать решения и вести проекты. Традиционная работа будет редкостью, большинство людей начнут совмещать разные виды занятости, например, свой бизнес и фриланс. Рутинную работу будет выполнять ИИ, а люди — фокусироваться на творчестве, общении и стратегических задачах. Экономика выстроится вокруг предпринимательских экосистем, а государство станет поддерживать их с помощью Базовый доход — регулярные, безвозмездные денежные выплаты от государства каждому гражданину, независимо от уровня его достатка, наличия работы и социального статуса.базового дохода, грантов и цифровых сервисов.