Как «разделение» влияет на эффективность работы
Идея отключаться от работы в личное время (и наоборот) звучит заманчиво, но решились бы на неё немногие. Лишь 7% соискателей точно согласились бы пройти такую процедуру. Почти половина (42%) — категорически против.
При этом отношение к процедуре очень зависит от возраста: кто-то видит в ней возможность, а кто-то — угрозу привычному ритму.
Готовность пройти процедуру: взгляд по возрастам
С возрастом настороженность к «разделению» растёт: среди 18− 24-летних против 36%, среди 55+ — уже 51%. Но среди самых молодых больше всего потенциальных сторонников: 8% готовы точно согласиться, ещё 16% — скорее, согласны.
«Желание полностью разделить работу и личную жизнь радикальным способом чаще встречается у молодых соискателей. Это во многом связано с культурой зумеров и их ценностями: они не готовы жертвовать личным временем ради работы, даже за высокую зарплату. При выборе работодателя для них важны задачи, ценности компании, уровень нагрузки и возможность оставаться свободными для хобби и личных дел. Поэтому идея полностью отделить рабочую жизнь от личной органично вписывается в их мировоззрение», — говорит Анна Осипова, руководитель внешних коммуникаций hh.ru в регионах.
Согласились бы вы на процедуру «разделения», если бы вам предложил работодатель?
Возраст — лишь один из штрихов в портрете отношения к «разделению». О многом говорят ожидания и те преимущества, которые люди видят для себя.
Что привлекает соискателей в идее «разделения»
Для большинства россиян главный плюс технологии — возможность полностью отключиться от рабочих задач вне офиса (55%). Особенно часто эту потребность называют жители Кемеровской области (67%), Красноярского края (64%) и Иркутской области (62%). Ещё почти половина опрошенных (48%) хотели бы использовать «разделение», чтобы сосредоточиться на личных делах, не отвлекаясь на работу.
«Желание полностью отключиться от работы — естественная реакция на постоянную перегрузку и чувство бессилия. Когда человек не может повлиять на процессы, проще "выключиться". Но если есть возможность перестроить работу под себя и ощущение, что твой голос что-то значит, необходимость в полном разделении отпадает: баланс работы и личной жизни можно выстроить и без радикальных мер», — говорит Катя Ярцева, бренд-менеджер HR-бренда Точки.
Чтобы понять, какие именно выгоды люди видят в технологии, аналитики составили рейтинг ключевых преимуществ.
Плюсы «разделения» по мнению соискателей, % опрошенных
| Преимущества «разделения» | % среди всех | % женщин | % мужчин |
| Полное отключение от работы в свободное время, в том числе от рабочих звонков и чатов | 55 | 57 | 50 |
| Возможность полностью сосредоточиться на себе вне работы | 48 | 51 | 43 |
| Повышенная концентрация и продуктивность на работе | 40 | 40 | 40 |
| Избегание эмоционального выгорания | 34 | 36 | 31 |
| Снижение стресса, связанного с многозадачностью | 32 | 34 | 28 |
| Возможность пережить тяжёлые периоды в личной жизни, не жертвуя работой | 32 | 33 | 31 |
| Возможность не общаться с коллегами вне работы | 20 | 22 | 16 |
| Не вижу плюсов | 22 | 19 | 29 |
| Другое | 1 | 1 | 1 |
При этом отношение к «разделению» заметно отличается у мужчин и женщин. Мужчины чаще, чем женщины, не видят в технологии преимуществ (29% против 19%), а также реже связывают её с возможностью снизить стресс или избежать выгорания. Женщины же воспринимают процедуру скорее как способ защитить личное время и пространство.
Но даже те, кто видит в «разделении» много плюсов, отмечают и его слабые стороны.
Какие страхи вызывает технология «разделения»
Чаще всего россияне боятся потери целостности личности и контроля над своей жизнью (65%), утраты связи с реальностью (61%) и риска манипуляций со стороны работодателя (58%).
Минусы «разделения» по мнению соискателей, % опрошенных
| Недостатки «разделения» | % среди всех | % женщин | % мужчин |
| Потеря целостности личности, отсутствие контроля над частью своей жизни | 65 | 64 | 67 |
| Потеря связи с реальностью | 61 | 62 | 61 |
| Риск манипуляций и злоупотреблений со стороны работодателя | 58 | 57 | 61 |
| Этические/моральные сомнения в данной процедуре | 51 | 51 | 50 |
| Потеря возможности сменить работу | 36 | 35 | 40 |
| Сложности в отношениях с другими людьми | 29 | 27 | 33 |
| Риски хирургического вмешательства | 26 | 25 | 28 |
| Не вижу минусов | 9 | 9 | 10 |
| Другое | 2 | 1 | 2 |
И всё же среди опрошенных нашлись те, кто готов рискнуть и попробовать технологию на практике.
Кто готов согласиться на «разделение», а кто категорически против
По регионам чаще всего идея «разделения» находит отклик у жителей Татарстана (16%), Тюменской области (13%) и Красноярского края (13%). Жители Волгоградской (50%) и Воронежской областей (47%), а также Москвы (47%) точно не стали бы проводить на себе подобные эксперименты.
Профессиональная принадлежность тоже влияет на отношение к «разделению». Больше всего интереса проявляют юристы (13%), работники торговли, логистики и перевозок, а также производства и обслуживания клиентов (по 9%). При этом юристы же лидируют по числу тех, кто видит в технологии только плюсы (16%), за ними — розничная торговля (15%), туризм и рестораны, транспорт и логистика (по 14%).
На другом полюсе — строители (55% против), учёные и педагоги (54%), специалисты по закупкам (52%), которые чаще других категорически отвергают идею. В стратегических и инвестиционных сферах плюсов не видят вовсе (36%).
Видите ли вы плюсы или минусы в «разделении»?
При этом точка зрения работодателей во многом перекликается с позицией сотрудников, но в деталях заметны свои расставленные акценты.
Компании видят пользу, но боятся зависеть от технологии
Работодатели относятся к технологии чуть менее настороженно: лишь 34% категорически против её внедрения, а 7% точно согласились бы на такой шаг.
Основной плюс для компаний — повышение производительности (43%), сокращение количества ошибок сотрудников (41%) и упрощение управления персоналом (30%).
Главные опасения — этические вопросы (68%), потеря сотрудниками креативности (44%) и зависимость бизнеса от новой технологии (41%).