Повысить зарплаты сотрудникам можно сразу после принятия решения, но иногда этот процесс растягивается на несколько месяцев. Это по-разному сказывается на продуктивности работников, показало исследование учёных из университетов Южной Каролины и Денвера в США.
Учёные проверили, как разные способы повышения зарплаты влияют на работу сотрудников. В исследовании люди выполняли одинаковую задачу, им платили за каждое задание, а потом давали повышение по двум сценариям:
- Одновременное. Компания объявляет о повышении, называет сумму прибавки и начинает выплачивать увеличенную зарплату в одном и том же расчётном периоде.
- Последовательное. Объявление, определение суммы и вступление в силу распределены по разным периодам. Например, компания объявляет о планах повышения зарплаты в апреле, в мае сообщает сотрудникам конкретную сумму прибавки, а повышенные выплаты начинаются только в июне.
Итоговая производительность в обеих группах оказалась схожей, разница заключалась в динамике продуктивности. Когда зарплату повышали сразу, продуктивность резко росла, но быстро возвращалась к прежнему уровню. Когда повышение растягивали во времени, производительность росла постепенно, но оставалась стабильно высокой на всех этапах. Авторы отмечают, что поэтапное повышение выгоднее для компаний, но сотрудники могут быть недовольны задержкой в получении прибавки.
Что делать бизнесу: единовременное повышение зарплаты даст нужный импульс для срочных проектов и авралов, когда нужен быстрый результат. Если важна стабильность и выгода, проводите повышение поэтапно.
Больше о зарплатах сотрудников:
- Обязан ли работодатель индексировать зарплату
- Заработная плата: гайд для работодателей
- Почему бизнесу опасно экономить на зарплате