Сотрудники чувствуют себя лучше и меньше выгорают, если руководитель ставит понятные цели и планирует работу. Исследователи из Португалии пришли к такому выводу, когда изучили влияние стилей управления на уровень стресса в компаниях.
Учёные опросили 444 работника из разных сфер бизнеса. Участники оценивали уровень своего стресса, удовлетворённость условиями труда и профессиональные навыки своих руководителей.
Лучшие результаты по благополучию были там, где руководитель умеет выстраивать процессы, держать работу в порядке и задавать ясную структуру. Ниже стресс оказался в командах, где руководитель поддерживает участие сотрудников, помогает договариваться и сохранять рабочую атмосферу. Самые слабые показатели благополучия зафиксировали в сфере здравоохранения, а самые высокие — в консалтинге и бизнес-услугах.
Что делать руководителям:
- чётко распределяйте задачи;
- убирайте двусмысленность;
- регулярно собирайте обратную связь;
- давайте сотрудникам возможность участвовать в решениях.
Такой подход не решит всё сразу, но поможет сделать рабочую среду устойчивее и спокойнее.
Больше полезной информации для руководителей:
200+ рекомендаций, что делать бизнесу, чтобы остаться на плаву через год, 5 и 10 лет