Многие начинающие предприниматели считают, что для запуска собственного дела нужно сразу увольняться с основной работы. Однако эксперты советуют не торопиться и как можно дольше совмещать развитие бизнеса с работой в найме, пишет Inc.com.
Такого подхода придерживается предприниматель и инвестор Деймонд Джон. В беседе с изданием он рекомендовал уделять новому проекту около 20% времени, сохраняя основную занятость. Это помогает покрывать текущие расходы, сохранять социальные гарантии и одновременно проверять жизнеспособность бизнес-идеи.
Чаще всего работать над стартапом приходится по вечерам и в выходные. Такой формат позволяет протестировать продукт, найти первых клиентов и избежать ситуации, когда бизнес приходится начинать с нуля после ухода с работы.
Дополнительное преимущество такого подхода — возможность оценить перспективы выбранной ниши. По словам руководителя направления коммуникаций данных в Intuit QuickBooks Саймона Уорсфолда, бизнесы, основанные на человеческом взаимодействии, меньше подвержены риску замены искусственным интеллектом. Речь, например, идёт об образовании, медицинских услугах и работе на объектах.
Эксперты выделили несколько направлений бизнеса, которые можно запускать с небольшими затратами времени и постепенно масштабировать.
Обучение работе с ИИ
Многие компании до сих пор не знают, как эффективно использовать инструменты искусственного интеллекта для автоматизации рутинных задач. Из-за этого растёт спрос на специалистов, которые помогают внедрять ИИ и избегать ошибок при работе с новыми технологиями. Начать такой бизнес можно с одного-двух клиентов, а затем развивать его в сторону консалтинга или SaaS-решений.
Агентство по переработке контента
Один подкаст, интервью или видеоролик можно адаптировать под разные площадки, но не все компании используют этот потенциал. С помощью ИИ-сервисов можно быстро монтировать видео, создавать субтитры, убирать шум и готовить контент для публикации в соцсетях, блогах и рассылках.
Интернет-магазин
Электронную коммерцию можно развивать постепенно. Основное время обычно уходит на создание продукта и маркетинг. Использование дропшиппинга позволяет не заниматься хранением товаров. Эксперты рекомендуют обратить внимание на узкие ниши — например, аксессуары для домашних животных или товары для конкретных хобби. Такой подход помогает работать с более лояльной аудиторией и снижает конкуренцию.
Услуги по мойке поверхностей под высоким давлением
Запуск такого бизнеса вне сезона позволяет спокойно войти в рынок и сосредоточиться на продвижении услуг. В это время также можно купить оборудование по более выгодной цене и сформировать репутацию до начала высокого сезона. Дополнительное преимущество — возможность получить первые рекомендации клиентов ещё до роста спроса.
Разработка программного обеспечения
Практически в каждой отрасли есть задачи, которые отнимают много времени и требуют автоматизации. Если найти такую проблему и создать для неё программный продукт, можно построить SaaS-бизнес с относительно небольшими трудозатратами.
Прокат детских товаров для туристов
Родители, путешествующие с маленькими детьми, часто не хотят брать с собой крупные вещи по типу манежей. Это создаёт спрос на сервисы аренды детских товаров, особенно в туристических городах. По оценкам экспертов, объём этого рынка достиг 1,2 миллиарда долларов в 2024 году и может вырасти до 3,5 миллиарда долларов к 2033 году. В небольших городах такой бизнес можно развивать всего несколько часов в неделю, занимаясь доставкой и возвратом оборудования, а также обработкой заявок.
Консалтинг по соблюдению требований законодательства
Малый бизнес регулярно сталкивается с риском штрафов из-за нарушений трудового законодательства и местных нормативных требований. Поэтому растёт спрос на консультантов, которые помогают предпринимателям работать с документами и соблюдать правила. По мере развития бизнеса такие услуги можно дополнить системами автоматического мониторинга изменений законодательства и подготовки необходимой отчётности.
Эксперты отмечают, что все перечисленные направления позволяют начать с небольших временных затрат, проверить спрос и только после этого принять решение о полном переходе в предпринимательство.