Компании часто хотят найти творческих сотрудников, но сами снижают свои шансы ещё на этапе публикации вакансии. Формулировки о гениальности привлекают меньше подходящих кандидатов, чем слова о любопытстве, экспериментах и поиске новых идей, показало исследование в Harvard Business Review.
Креативность в бизнесе — это не врождённая гениальность, а результат сотрудничества, качественной обратной связи и открытости новому. Самые полезные для компаний инноваторы — это исследователи, способные находить нестандартные решения, опираясь на опыт коллег и анализ рынка.
Проанализировав около 10 000 вакансий, исследователи выяснили, что работодатели в два раза чаще ищут гениев, чем любопытных экспериментаторов. Однако эксперимент с 2 000 соискателей показал, что вакансии с акцентом на гениальность привлекают меньше откликов. Объявления, где творчество описывали через любопытство, сотрудничество и поиск новых идей, заинтересовали больше кандидатов, в том числе людей с более высоким уровнем творческих достижений.
Чек-лист, как писать вакансии, от авторов:
Перестаньте описывать креативность как исключительный дар. Подавайте её как процесс и готовность учиться.
- Избегайте слов: гений, уникальный талант, блестящий, одарённый, визионер.
- Используйте слова: экспериментировать, метод проб и ошибок, исследование, сотрудничество, любопытство, обратная связь.
Такая небольшая правка может помочь привлечь больше сильных кандидатов.
Ещё больше про поиск и удержание сотрудников:
- Работодатели назвали главные причины текучки
- Почему бизнесу становится всё сложнее удерживать сотрудников