Как сложные задачи помогают новичкам построить успешную карьеру

Сотрудники, которым доверяют сложные проекты на ранних этапах карьеры, достигают более высоких результатов в будущем. Они быстрее получают необходимые навыки и продвигаются по службе. К таким выводам пришли учёные из Университета Карнеги — Меллона и Университета Кентукки.

Исследование проводили с января 2020 по декабрь 2022 года на базе частной китайской компании, работающей в сфере космических технологий. В нём участвовало более 500 новых сотрудников. Новичков случайным образом назначали на проекты различной сложности в течение первых двух лет работы. Учёные хотели определить, что именно приносит больше всего пользы в начале карьеры, какие механизмы при этом задействованы и кто лучше всего использует полученные возможности.

Выяснилось, что сотрудники, занятые в более сложных проектах, чаще проходят курсы повышения квалификации параллельно с работой, лучше усваивают информацию и регулярно попадают в корпоративные сводки. Они чаще получают повышение и крупные денежные премии, а их заслуги руководство оценивает выше. Влияние сложных задач на сотрудников, у которых уже был аналогичный опыт работы, оказалось ещё более заметным.

Доверять более сложные задачи новым сотрудникам с самого начала их карьеры полезно для самой компании в долгосрочной перспективе. Благодаря этому растёт уверенность сотрудников в собственных силах, они чувствуют себя более важными и нужными на рабочем месте, эффективнее обучаются и трудятся. Особенно это актуально в быстро развивающихся отраслях и компаниях: здесь первые шаги в компании могут ещё сильнее повлиять на дальнейшее профессиональное развитие.