Если человек слишком долго остаётся в одной и той же роли без новых задач и роста, риск его ухода повышается. К такому выводу пришли авторы исследования в Strategic Business Research и дали рекомендации работодателям.
Исследователи проанализировали карьерные данные 108 505 сотрудников в Японии за 1955−2019 годы. Они разделили два вида стажа: в компании и в должности. Первый показывает, сколько времени человек работает у одного работодателя. Второй — какой период он остаётся в одной роли.
Долгий стаж в компании обычно говорит о лояльности и опыте, который особенно важен именно для этого бизнеса. Поэтому такие сотрудники реже уходят к другому работодателю. А вот если человек слишком долго работает в одной должности без новых задач и роста, происходит застой. Тогда сотрудник начинает искать карьерные возможности в другом месте.
Как удержать команду:
- Меняйте задачи внутри команды. Переводите сотрудников на смежные проекты или расширяйте их зону ответственности.
- Давайте больше свободы. Новая ступень в карьере помогает вырваться из рутины.
- Признавайте заслуги публично. Человек чувствует поддержку и хочет оставаться с вами, если получает признание в своей сфере.
Внимание к сотрудникам поможет вам сохранить ценный опыт внутри бизнеса и избежать трат на поиск новых кандидатов.
Еще больше про текучку и меры борьбы с ней:
- Почему бизнесу опасно экономить на зарплате
- Работодатели назвали главные причины текучки
- Работники назвали главные причины тихого увольнения
- Почему бизнесу становится всё сложнее удерживать сотрудников
200+ рекомендаций, что делать бизнесу, чтобы остаться на плаву через год, 5 и 10 лет